Cuál Es El Beneficio De Controlar Los Costos De Distribución?
La importancia del cálculo de los costos de distribución, radica en la seguridad que le otorga a los comerciantes el tener un balance de sus ganancias además de poder garantizar al consumidor la mejor experiencia de compra a buenos precios.
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¿Qué son los costos de distribución?
Costos de distribución: qué son y cómo se analizan. Los costos de distribución son todos los desembolsos en que incurre un productor para hacer llegar sus productos, desde su planta de fabricación hasta el lugar en que son adquiridos. Así, se constituye en un componente fundamental del costo total para el productor y del precio que pagan los
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¿Qué es el control de los gastos de distribución?
Control de los gastos de distribución y de administración Aparte de las consideraciones de la planificación es importante dedicar un serio esfuerzo al control de los gastos de distribución. En el control de los gastos de distribución se observan los mismos principios de control que para los gastos indirectos de la fábrica.
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¿Por qué las grandes empresas deben analizar los costos de distribución?
La intensa competencia y la necesidad de ampliar el mercado del producto son las razones que han impulsado en principio a las grandes empresas a analizar los costos de distribución. Los volúmenes físicos de producción dependen de las necesidades del mercado. Y éstos en múltiple aspectos tienen la característica de ser sustituibles.
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¿Cuáles son las ventajas de los controles de costos?
Ventajas para la empresa. – Los controles de costos efectivos crean oportunidades significativas para un negocio. Pagar deuda: liquidar deuda es siempre un buen movimiento. Una menor carga de deuda reduce la relación de deuda a patrimonio. Mejore la solvencia crediticia: una relación deuda / capital más baja mejora la fortaleza financiera de la empresa y aumenta su calificación crediticia.
Compre mejores equipos: con mejores ganancias, un propietario puede comprar equipos más eficientes y actualizados. Podrían ser máquinas de fabricación de alta velocidad o mejores computadoras y software para la oficina. Reduzca los costos de reparación y mantenimiento : el equipo nuevo necesita menos mantenimiento: gastará menos dinero en reparar el equipo viejo que se descompone.
Aumente los presupuestos para marketing y publicidad: una operación más eficiente genera más fondos para campañas de ventas agresivas. Más ventas y nuevos equipos conducen a mejores ganancias. Mejore su ventaja competitiva : para que una empresa permanezca en el negocio, necesita mantener una operación eficiente, lo que le otorga una ventaja competitiva.
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