Como Hacer Un Analisis De Costo Beneficio?

1. Recopila los datos principales para hacer tu cálculo de costo-beneficio – Antes de comenzar a realizar el cálculo del costo-beneficio de alguno de tus proyectos es indispensables que cuentes con los siguientes datos:

• Inversión
• Tasa interna de retorno
• Flujos de caja de los años de tu proyecto

Agrégalos a una hoja de cálculo en Excel, tal como se muestra en la imagen:
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¿Cómo se interpreta el costo-beneficio?

Relación Beneficio/Costo, ¿por qué es importante tenerla en cuenta para la planeación de un proyecto? Conozca la forma y la fórmula para calcular la relación Beneficio Costo (B/C), un aspecto de gran importancia a tener en cuenta para la planeación de proyectos de gran magnitud y para las empresas.

• Redacción INCP a partir de artículo publicado por Gestiopolis
• Para mayor información, puede referirse al artículo titulado “Cálculo de la relación Beneficio Coste (B/C)” de la fuente Gestiopolis,
• Cálculo de la relación Beneficio Coste (B/C)

(B/C) compara de forma directa los beneficios y los costes. Para calcular la relación (B/C), primero se halla la suma de los beneficios descontados, traídos al presente, y se divide sobre la suma de los costes también descontados. Para una conclusión acerca de la viabilidad de un proyecto, bajo este enfoque, se debe tener en cuenta la comparación de la relación B/C hallada en comparación con 1, así tenemos lo siguiente:

• B/C > 1 indica que los beneficios superan los costes, por consiguiente el proyecto debe ser considerado.
• B/C=1 Aquí no hay ganancias, pues los beneficios son iguales a los costes.
• B/C < 1, muestra que los costes son mayores que los beneficios, no se debe considerar.

1. Beneficio Coste en Excel:
3. Beneficio Coste en Excel
4. Proyecto A: B/C<1 (No se toma en cuenta)
5. Proyecto B: B/C>1 (Si se toma en cuenta)
6. Claramente la relación B/C de B es mejor que la del proyecto A, por lo que debe ser la seleccionada.
7. Una relación beneficio/coste de 1,11 significa que se está esperando 1,11 dólares en beneficios por cada $ 1 en los costes.
8. Nota: El valor de salvamento en este método se considera como “Costo negativo”, no como un beneficio.
9. Ventajas

• Muy sencilla de trabajar.
• Muy usada en las bases de datos y en las hojas de cálculo.

Desventajas

Se tiene que usar una medida común para también poder cuantificar los beneficios cualitativos. Ejemplo: si se hace un proyecto que beneficie a los trabajadores, ¿cómo anotaría como beneficio la satisfacción de los trabajadores?, o el aumento de productividad por el mismo.

Se deben revisar con acuciosidad los beneficios, porque los beneficios son fáciles de conteo doble. Ejemplo, si se evalúa una carretera, se podría tomar como beneficios el aumento de las propiedades aledañas, y además la reducción de tiempo de viaje, hecho que está implícito en el valor de ubicación de las propiedades.

Fuente: Gestiopolis : Relación Beneficio/Costo, ¿por qué es importante tenerla en cuenta para la planeación de un proyecto?
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¿Qué es un análisis beneficio costo de un proyecto?

¿Qué es un análisis de coste-beneficio? – Un análisis de coste-beneficio es el proceso de comparar los costes y los beneficios u oportunidades estimados asociados con la decisión de un proyecto. El objetivo de este estudio es determinar si tienen sentido desde una perspectiva comercial.

• Por lo general, este tipo de análisis implica sumar todos los costes de un proyecto o decisión.
• Al resultado se le resta esa cantidad de los beneficios totales proyectados.
• Si los beneficios proyectados superan los costes podríamos argumentar que la decisión es buena.
• Por lo contrario, si los costes superan a los beneficios, es posible que la empresa deba reconsiderar la decisión.

El análisis de coste-beneficio es la forma de tomar decisiones basadas en datos más utilizada por las empresas. Tanto entre las nuevas como en aquellas más establecidas. Los principios y las diferentes etapas del proceso se pueden aplicar a prácticamente cualquier proceso de toma de decisiones.

No importa si está relacionado con el negocio o de otra tipología. En resumen, es un proceso mediante el cual las organizaciones pueden analizar decisiones, sistemas o proyectos, o determinar un valor para intangibles. El modelo se construye identificando los beneficios de una acción, así como los costes asociados y restando los costes de los beneficios.

Una vez hecho, tendremos resultados útiles que podremos usar para obtener conclusiones acerca de la viabilidad o conveniencia de una decisión o situación.
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¿Cómo calcular el beneficio costo de un proyecto?

Para calcular la relación B/C se halla primero la suma de todos los beneficios descontados, traídos al presente, y se divide sobre la suma de los costos también descontados. Para saber si un proyecto es viable bajo este enfoque, se debe considerar la comparación de la relación B/C hallada con 1. Así: Si B/C > 1, esto indica que los beneficios son mayores a los costos. En consecuencia el proyecto debe ser considerado. B/C = 1, significa que los beneficios igualan a los costos. No hay ganancias. Existen casos de proyectos que tienen este resultado por un tiempo y luego, dependiendo de determinados factores como la reducción de costos, pueden pasar a tener un resultado superior a 1. B/C < 1, muestra que los costos superan a los beneficios. En consecuencia, el proyecto no debe ser considerado. Supongamos que un proyecto demanda una inversión total de S/ 100,000 y de acuerdo a las proyecciones del negocio se prevé recibir beneficios durante S/ 50,000 durante cinco años. Así, los beneficios suman S/ 250,000 y los costos S/ 100,000. En consecuencia, la relación beneficio/costo sería 250,000 entre 100,000. El resultado es 2.5, que sería el índice de beneficio/costo. Esto significa que por cada sol invertido se obtiene un beneficio de S/ 2.50. "Sin embargo ese índice tiene sus desventajas. Por ejemplo, no permite observar la dimensión que tiene un proyecto", advierte Enrique Santa Cruz, profesor del Diploma Internacional en Finanzas Corporativas de ESAN, Ver respuesta completa

¿Qué es el VAN y qué es el TIR?

Diferencia entre VAN y TIR – Son dos fórmulas financieras empleadas con asiduidad para analizar cómo de oportuno puede ser un proyecto para una empresa, independiente del área en el que opere o del tipo de producto al que se aluda. Las siglas VAN corresponden al Valor Actual Neto, mientras que el TIR es la Tasa Interna de Retorno,

Ambas fórmulas se relacionan de forma directa con el flujo de caja de los negocios y buscan hacer más preciso el cálculo del tiempo que un negocio tardará en recuperar su inversión inicial, Para que un negocio sea realmente rentable, el valor del VAN debe ser siempre mayor que cero, Esto indicará que en un plazo estimado (por ejemplo, 5 años) podremos recuperar la inversión que ha puesto en marcha el negocio y tendremos más beneficio que si el dinero se hubiese invertido en renta fija.

En cuanto a TIR, hace referencia al tipo de interés en el que el número de VAN es cero. Su función es señalar la tasa a la cual recuperaremos la inversión inicial de nuestro negocio transcurrido cierto tiempo, Lo anterior significa que, cuanto menor sea el TIR, más rentable será un proyecto,
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¿Cómo se analiza el punto de equilibrio de una empresa?

Mucha gente sueña con abrir su propio negocio, especialmente si se les ocurre una idea brillante o si tienen algún talento especial que quieren aprovechar. Pero la idea o el talento no son garantía suficiente para el éxito de un negocio. Antes de invertir dinero, tiempo y esfuerzo en lanzar una empresa, ¿cómo puede alguien saber si su idea para un pequeño negocio le hará dinero? La respuesta: Con una fórmula muy sencilla llamada el análisis del punto de equilibrio,

El punto de equilibrio (umbral de rentabilidad / break-even point) es cuando los ingresos de un negocio son iguales a los gastos. En otras palabras, la empresa gana la misma cantidad de dinero que necesita para operar. Un análisis del punto de equilibrio le indica cual es esa cantidad de ingresos que necesitará para cubrir sus gastos antes de que pueda lograr una ganancia.

Es un cálculo básico y fácil de hacer, lo único que necesita para llevarlo a cabo es saber cuáles son sus gastos fijos y sus ingresos por ventas.
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¿Qué es el VAN TIR B C?

Cálculo de VAN, TIR y B/C en proyectos productivos, paso a paso – Plataforma Bio-emprender Un vídeo tutorial, donde se explica paso a paso como realizar el cuadro de análisis de rentabilidad y como realizar el calculo del Valor Actual Neto (VAN), Tasa Interna de Rentabilidad (TIR) y la Relación Beneficio-Costo (B/C), los tres indicadores de rentabilidad financiera, para determinar si es viable o no invertir en un proyecto o negocio, bajo el formato para proyectos FAPPA y PROMETE.
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¿Cómo se calcula el AVAC?

Dicha medida es los años de vida ajustados por la calidad ( AVAC ). U (buena salud) × 12 + U (Alzhei- mer) × 2.
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